Gruppen stark machen
Workshops fürs Business in Hamburg – so kommen wir zusammen:
1
Leadership-Trainings
Authentisch und klar führen
Die wichtigste Leadership-Kompetenz ist aus meiner Sicht gute Selbstführung. Und die beginnt damit, die eigenen Stärken und Werte zu kennen – ebenso wie die eigenen Empfindlichkeiten. In meinen Leadership-Trainings geht es deshalb erstmal darum, sich selbst zu reflektieren, bevor wir eintauchen in die Themen Kommunikation, Delegation, Motivation. Meine Trainings leben von Übungen und dem Austausch der Teilnehmenden – inspiriert durch die Vermittlung hilfreicher Tools und durch meine persönliche Führungserfahrung.
2
Team-Entwicklung
Gemeinsam An einem Strang ziehen
Ob nach einer aufreibenden Phase oder vor einer anstehenen Veränderung: Ein Team-Tag hilft, den Zusammenhalt (wieder) zu stärken und auf das Gemeinsame statt auf das Trennende zu schauen. Meine Rolle dabei: Jeder Stimme im Team Gehör zu verleihen, offenen Austausch zu fördern und einen Raum zu schaffen, in dem wertschätzend miteinander gearbeitet wird. Das Ziel: Teammitgliedern zu ermöglichen, sich besser kennenzulernen und in der Folge besser und „geräuschloser“ zusammenzuarbeiten. Ganz nach dem Motto: Andere sind anders, aber alle sind wir okay.
3
Moderation & Impulse
Raum für zielführenden Austausch
Gern moderiere ich im kleineren Rahmen (bis zu 10 Personen) Workshops und Meetings. Dabei sorge ich für die konzentriere und zielführende Steuerung des Prozesses, damit die Teilnehmenden sich ganz auf die Inhalte fokussieren können. Schon oft habe ich erlebt, dass meine neutrale Rolle hilft, auch schwierige Themen anzusprechen. Ebenfalls in meinem Angebot: Impulsvorträge zu den Themen Motivation und Female Leadership. Ob Moderation oder Impuls: Wichtig ist, dass wir uns vorab Zeit für ein klares Briefing nehmen.
Hand in Hand arbeiten
Ob Training, Workshop oder Moderation: Mein Input ist genau auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden und die Ziele des Unternehmens abgestimmt.
Referenzen
Personalchefin bei einem digital-Unternehmen
„Die Zusammenarbeit mit Frau Huss zeichnete sich durch einen äußerst agilen und flexiblen Austausch aus. Sie verstand es hervorragend, sowohl unsere Unternehmenswerte als auch die individuellen Werte der TeilnehmerInnen in den Vordergrund zu stellen. Das Coaching verlief auf einer Ebene des gegenseitigen Respekts und war von einer durchweg positiven Atmosphäre geprägt."
Geschäftsführerin einer Event-Agentur
„Durch ihren Blick von außen konnte Andrea die Kommunikation und Zusammenarbeit in unserem Team deutlich verbessern. Die Workshops und Übungen waren praxisnah und auf unsere speziellen Bedürfnisse zugeschnitten.“
Abteilungsleiterin, Verwaltung im Gesundheitswesen
„Die Teilnehmenden haben sehr viele positive Eindrücke mitgenommen. Gleich am nächsten Tag hat sich das Team getroffen, um gemeinsam Lösungsstrategien zu erarbeiten. Die Dynamik des Teams hat sich bereits durch diese eine Maßnahme positiv entwickelt.“